sábado, 2 de abril de 2011

RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL.

Primero el reclutamiento y selección de personal no es el mismo para todas las organizaciones este varia según la politica de la misma. El proceso de reclutaminto y seleccion consiste en buscar personal altamente calificado y capaz de ocupar el cargo que esta disponible. Para que este método funcione debe haber suficiente cantidad de candidatos para abastecer el proceso de selección; sin embargo hay dos formas de reclutar y seleccionar personal en una empresa, la interna y la externa.


Hablamos de un reclutamiento interno, cuando en el momento que se presente una vacante, la empresa intenta cubrirla mediante una reubicación de los empleados actuales, lo cual lo conocemos como transferencia de personal, ascenso de personal entre otros. Su ventaja es que es mas económico para la empresa pues se evitan los gastos de inversión, pero su desventaja es que si se efectúa continuamente puede llevar a los empleados a limitar la política y las directrices de la misma.


Y de reclutamiento externo, cuando se convocan postulantes ajenos a la empresa que cumplan con el perfil solicitado. Una ventaja de este tipo es que el ingreso de nuevos elementos en la empresa ocasiona importaciones de nuevas ideas y diferentes enfoques, una de su desventaja es que es mas costoso que el otro porque exige gastos de inversión como anuncios de prensas, agencias de reclutamiento entre otros.


¿Como son los procesos de ambos reclutamiento y seleccion?


El Proceso de selección interno es un poco mas sencillo que el externo, este por lo general el gerente del área de donde esta la vacante postula a una persona calificada para ejercer la función. La evaluación de los candidatos internos puede requerir días o semanas de trabajo, en este proceso tratan de darle mucha larga pero el gerente del área de la vacante comienza a presionar, pero quien toma la decisión es recursos humanos.


Proceso de selección de personal externo este consta de siete pasos y es un poco mas complejo:




  • El primero trata de recibir las hojas de vida o solicitudes de empleo de los interesados, esto es luego de la técnica de reclutamiento que utilizo la empresa, ya sea publicidad en la radio, prensa entre otros.


  • Entrevista de calificacion: los candidatos preseleccionados son entrevistados para ver si cumplen con el perfil de la vacante que tiene la empresa.


  • Aplicación de pruebas de idoneidad: estas pruebas dependen de la empresa pero las mas comunes son de conocimiento, psicométricas, personalidad y simulación.


  • Entrevista de selección: esto ocurre luego de haber validado las pruebas, ya esta entrevista es guiada por ejecutivos implicados en el área que se va a desenvolver.


  • Verificación de datos y referencias: se hace para saber si la persona es de confianza y si las referencias son verdaderas.


  • Examen medico.


  • Decisión de contratar.

1 comentario:

Annie Goitia dijo...

Esta informacion es muy importante para cualquier empresa que se desea llevar a cabo o que esta en marcha debido a que debemos de buscar o seleccionar a las personas que esten capacitadas para realizar un trabajo especifico.

El objetivo del reclutamiento y la seleccion del personal no es mas que atraer a candidatos calificados para el puesto.